Wie lauten die Spielregeln?

Wer in eine Organisation eintritt, kann als Führungskraft nicht bestehen, wenn er Spielregeln und Normen nicht kennt.

Zunächst einmal sollten Sie das Organisationshandbuch lesen und sich danach richten, falls vorhanden. Stellen Sie fest, worin sich das Betriebsklima ausdrückt, eine bestimmte Art der Kleidung, Kasino für den Vorstand, Dienstwagen usw.?

Sie müssen verbale und nonverbale Informationen sammeln, um sich auszukennen. Je mehr Sie Sicherheit schätzen, desto mehr müssen Sie Ihre exakte Rolle festlegen, vereinbarte Ziele, genau umrissene Aufgaben und Verhaltenskodex. In Unternehmen herrschen unterschiedlichste Konventionen.

Auch Abteilungen und verschiedene MitarbeiterInnen haben ihren eigenen Arbeitskodex. Die einzelnen Mitarbeiter haben ihre persönlichen Regeln. Sie werden zu Anfang sicherlich bestimmt Praktiken in Frage stellen, aber es mag klüger sein, sich zunächst konform zu verhalten, um so von den Kollegen akzeptiert zu werden.

Bald werden Sie die für Ihre Abteilung typischen Normen erkennen. Behalten Sie diejenigen im Auge, die Ihnen eine Beförderung vermitteln können. Wollen Sie wie ein Top-Manager behandelt werden, müssen Sie auch so denken und handeln.

Sobald Sie sich in Übereinstimmung mit Ihren Kollegen fühlen, versuchen Sie, die wichtigen Spielregeln von den unbedeutenden zu unterscheiden.

Stellen Sie fest, welche Regeln nicht übertreten werden dürfen. Viele Unternehmen sind grosszügig bei Spesenabrechnungen. In anderen kann schon die kleinste Unregelmässigkeit zur Entlassung führen.

In einigen Organisationen, z. B. in Banken, werden Sie es nicht weit bringen, wenn Sie nicht bereit sind, sich an die offiziellen und inoffiziellen Regeln zu Halten. In anderen sind Ihre Chancen grösser, wenn Sie Regeln übertreten, vorsichtig.

Manchmal wird durch sklavische Einhaltung von Regeln mehr Schaden angerichtet als Nutzen,

Stellen Sie fest, welche Regeln ohne Gefahr ignoriert, umgangen oder bewusst durchbrochen werden können.

Die Regeln brechen

Wer vorhat, eine wichtige Regel zu brechen, sollte die Risiken abwägen und/oder Genehmigung oder Schutz bei einflussreichen Personen suchen.

• Werde ich mir Missbilligung bei denen einhandeln, die mich befördern könnten, wenn ich Konventionen missachte?
• Macht Nonkonformismus auf innovative Eigenschaften aufmerksam?
• Gilt ein Übertreten der Regeln als Rebellion oder Kreativität?
• Führt ein Übertreten der Regeln zu Schwierigkeiten mit den Mitarbeitern?
• Könnten Sie Ihren Einfluss durch beispielhafte persönliche Normen erhöhen?