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Aus- und Weiterbildung
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Die Fachkenntnisse und Erfahrungen, die methodischen und sozialen Kompetenzen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Potenzial, das wir ständig pflegen und erweitern wollen. Interne Ausbildung und Erfahrungsaustausch, der Besuch von Schulen und Kursen, Zertifizierungen oder selbständiges Lernen sind Möglichkeiten, die wir unseren Mitarbeitenden anbieten. Die Business Solution Group betreibt hierzu ein aktives Knowledge- und Skills-Management, u.a. durch systematische Förderung von Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Interne Ausbildung und Erfahrungsaustausch, der Besuch von Schulen und Kursen, Zertifizierungen oder selbständiges Lernen sind Möglichkeiten, die wir unseren Mitarbeitenden anbieten. 3-Säulen Modell Damit jeder Mitarbeitende seine Tätigkeiten zu seiner eigenen und zur Zufriedenheit unserer Kunden ausüben kann, benötigt er die entsprechenden Voraussetzungen. Die Technology Innovation betreibt hierzu ein aktives Knowledge- und Skills-Management, u.a. durch systematische Förderung von Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Weiterbildungsmodelle Selbststudium Vor allem technisches Know-how kann durch Selbststudium erworben werden. Wir fördern hierfür den Erwerb von Zeitschriften und Fachbüchern. Ausserdem bieten anerkannte Fachverbände Online-Tutorials an. Kurse Kurse können das Selbststudium unterstützen oder ersetzen. Der Besuch von Kursen ist mit dem Vorgesetzten abzustimmen und muss für ein Projekt relevant sein. Interne Schulungen Ziel ist es, Weiterbildung durch internen Know-how Transfer in Form von Präsentationen und Schulungen zu fördern. Zertifizierungen Weiterbildungsmassnahmen sollten zum Erwerb eines anerkannten Zertifikates oder Ausweises führen. Zertifizierungen erhöhen die Reputation des Mitarbeiters und den Wert des Know-how-Pools des Unternehmens. Konferenzen Die Teilnahme an Konferenzen und Symposien ist eine weitere gute Möglichkeit, um sich Wissen über neueste Technologien und Methodiken anzueignen. Wir fördern die Teilnahme allerdings im Normalfall nur, wenn der Mitarbeiter als Vortragender teilnimmt. Kostenaufteilung Der Mitarbeiter trägt entsprechend den genannten Bedingungen keine Kosten an Weiterbildungen. Ausbildungsmodell Zukunftsplanung Ausbildungen sind eine langfristige und zumeist kostenintensive Form der Know-how und Persönlichkeitsentwicklung. Daher setzt die Wahl einer Ausbildung eine sorgfältige Planung und die intensive Absprache/Beratung mit dem Vorgesetzten (ggf. Coach) voraus. Wir unterstützen spezifische, für den Know-how Pool interessante Ausbildungen. Voraussetzung für eine Unterstützung ist der anerkannte Abschluss einer Ausbildung. Kostenaufteilung Je nach Ausbildung werden Teile der Kosten oder auch die Gesamtkosten von der TI übernommen. Die Regeln hierfür sind im Personal Handbuches beschrieben. Die Details sind von Fall zu Fall verschieden und werden in einem persönlichen Gespräch mit dem Vorgesetzten festgelegt. Als Grundsatz gilt: Die Firma kommt für die Kosten auf, während der Mitarbeiter die Zeit investiert. |